春来潮涌东风劲，扬帆奋进正当时。2024年以来，先锋化工公司围绕“党建引领 安全主导 产量就是硬道理”这一主线，聚焦瓶颈补短板，突出关键强弱项，深挖潜能扬优势，守牢底线保安全，凝心聚力促团结，抓实党建强保证。全体干部职工凝心聚力、攻坚克难，紧扣年度工作目标任务，在各自岗位上争分夺秒、全力以赴，用实干奏响春日交响乐，用奋斗描绘发展新蓝图。

科学调煤精操作 生产向好创记录

积极开展“调配煤、优操作、稳炉况、降成本”活动，反复研究不同煤种成分、热值等，对收集的数据进行深入分析，调整工艺控制思路，合理制定配煤方案，保障生产满负荷稳定运行，一季度完成粗甲醇产量15.36万吨，同比增长2.74%，油气产品3.29万吨，同比增长262%。粗甲醇日产量取得了历史性突破，2月23日，日产量达1857.00吨；2月24日，日产量达1876吨，连续刷新记录。优化关键装置气化炉内部构件结构，混煤掺烧取得新突破，极大提高了主产品产量和气化炉运行周期。YM炉平均运行周期达161天，同比提升13.38%，运行负荷在7400Nm3/h，同比提升5.71%，YM炉备用率100%。

对标最优指标 生产管理见成效

持续开展自我对标、行业对标，以公司、行业最优生产指标为基础，按照“树标杆、明方向、追先进、强考核”思路，优化对标管理。分析研判各项生产数据，落实细化指标措施，生产运行算着干、干着算，通过对标管理，充分发挥技术优势，补齐生产短板，助力公司提质增效、取得新成效。截至目前，吨甲醇（含LNG）耗蒸汽同比下降5.92%，吨甲醇（含LNG）耗电同比下降1.15%；公司空工艺指标合格率达99%，氢碳比合格率达95%，为生产系统高产稳产提供有力保障。

强化技改优运行 挖潜增效降成本

经过反复论证，梳理出降本增效项目30项，现已逐步逐项开展实施。一是根据用电峰平谷不同电价，调配用电高峰期，实现用电效益最大化。其中，优化生产系统氮气用量，增产液氮量，不间断开液氮泵替代二氧化碳压缩机，每小时节约电量约830kwh；优化循环水运行控制，满足工艺运行的条件下，尽可能降低循环水量，三套循环水系统各停运1台泵，每小时节约电量约1400kwh。二是不断优化改进结晶分离装置工艺和控制方法，提高副产品价值。三是变换冷却装置新增两台预变炉按时间节点投入运行，延长催化剂使用寿命，有效解决因系统阻力高或活性降低被迫减负荷处理的问题。

面对复杂形势和严峻挑战，先锋化工公司将接续奋斗、砥砺前行，继续发扬吃苦耐劳、拼搏奉献精神，以“功成不必在我，功成必定有我”担当，以“干”字当头、“实”字托底，快干实干、苦干巧干，铆足干劲朝着公司年度生产经营目标奋勇前进。

报送单位：先锋化工公司